Talleres presenciales para talleres mecánicos, panaderías y negocios familiares de 3 a 15 empleados. Mapeamos tu flujo de trabajo real, encontramos dónde se pierde tiempo y material, y construimos un sistema de control que funciona con lo que ya tienes.
No somos consultores empresariales. Somos facilitadores de talleres prácticos donde tú trabajas con los números y procesos de tu propio negocio.
El taller está diseñado específicamente para negocios con estructura pequeña donde el dueño todavía está en el piso de trabajo.
Refacciones que no aparecen cuando se necesitan. Trabajos que tardan más de lo cotizado. Técnicos esperando mientras alguien busca una herramienta. Estos patrones tienen solución sin cambiar todo lo que ya funciona.
Harina que se acaba en domingo. Merma de producto que nadie mide. Turnos que se traslapan sin que nadie sepa qué se hizo. El control de una panadería no requiere un sistema de cómputo, requiere orden en el proceso.
Cuando la familia opera el negocio, los roles quedan implícitos y los procesos viven en la cabeza del dueño. El taller ayuda a hacer explícito lo que ya existe para que otros puedan seguirlo.
Este rango de tamaño tiene una dinámica específica. Demasiado grande para que el dueño controle todo, demasiado pequeño para costear sistemas complejos. El taller trabaja exactamente en ese punto.
Dibujamos en papel cómo se mueve el trabajo desde que llega el cliente o el pedido hasta que sale el producto o servicio terminado. Sin juzgar, solo registrando lo que pasa de verdad.
Con el mapa visible, buscamos dónde se detiene el flujo, dónde se repite trabajo innecesario y dónde desaparece material sin registro. Usas tus propios datos, no ejemplos genéricos.
Diseñamos un sistema de inventario y seguimiento que funciona con una libreta y el teléfono que ya tienes. No requiere internet constante ni aplicaciones de pago.
Al final del día tienes un mapa de tu proceso, una lista de ajustes concretos y un formato de control listo para empezar a usar el lunes siguiente.
No hay presentaciones de PowerPoint sobre teoría de procesos. Todo lo que se trabaja ese día viene de tu negocio.
El sistema que construimos usa papel, lápiz y el teléfono que ya tienes en la bolsa. No vendemos software. No recomendamos plataformas de pago.
Traes los números de tu negocio: cuánto compras, cuánto tardas, qué se pierde. Los ejercicios se hacen con esa información, no con casos hipotéticos de empresas que no se parecen a la tuya.
Los talleres tienen cupo limitado para que cada participante reciba atención sobre su caso específico. No es una conferencia con cientos de asistentes.
Los talleres ocurren en Ciudad de México y Monterrey en espacios físicos. El trabajo en persona permite que los participantes interactúen, pregunten y aprendan unos de otros.
No buscamos que contrates servicios adicionales. El taller es completo en sí mismo. Lo que aprendes ese día lo puedes aplicar sin necesitar a nadie más.
Los ejemplos, los formatos y los ejercicios están diseñados para talleres mecánicos, panaderías y negocios familiares pequeños. No para corporativos ni startups tecnológicas.
Talleres en espacios céntricos con acceso desde distintas zonas de la ciudad. Las fechas se publican con anticipación para que puedas planear tu día.
Consultar fechas
Fechas regulares en Monterrey para negocios del área metropolitana. El formato es el mismo que en CDMX, adaptado al contexto industrial de la región.
Consultar fechasAntes de decidir si el taller es para ti, puedes asistir a una sesión de muestra sin pagar nada. Ves el formato, el ritmo de trabajo y si el enfoque tiene sentido para tu tipo de negocio.
Ver detalles de la clase muestra
Cuéntanos de tu negocio y te decimos si el taller se ajusta a lo que necesitas.
